Neues:
interessante Artikel:
09.01.2020:
Im Logistik watchblog findet sich zum Jahresanfang ein interessanter Beitrag: "Bei den Soft Skills hapert es: Schlechte Noten für Logistikchefs". Ein Thema im Bereich Leitung, dass nicht nur bei den Logistikern dringend weiterentwickelt werden sollte. Unter "interessante Artikel" ist der Beitrag verlinkt.
18.07.2019:
Auf "logistik heute" findet sich ein relevanter Artikel zur aktuellen Automatisierungsdebatte (hier im Bereich Logistik und sicherlich ein dringend notwendiger Weg in den meisten Branchen). Unter "interessante Artikel" ist der Beitrag verlinkt.
12.05.2018:
Logistik 4.0: Ein Thema, welches die Branche nachhaltig verändern wird, in Teilen ist es bereits Realität. Der Vernetzungsgrad - auch von Mensch und Maschine - wird enorm steigen, die Anforderungen an die IT ebenso. Ich bin davon überzeigt, daß der in diesem Zusammenhang häufig genannte Begriff der "augmented reality" (erweiteret Realität) hierbei eine führende Technologie einnehmen wird. Die neuen Technologieunternehmen machen es zum Teil vor und eröffnen dadurch auch den klassischen Logistik Unternehmen, am Wandel aktiv teil zu nehmen und Ihre Stärken mit den neuen Chancen zu kombinieren.
12.08.2017:
Immer wieder werde ich beim Thema Preispolitk darauf angesprochen, was man denn schon machen könne...der Wettbewerb sei einfach günstiger und natürlich auch besser. Stimmt (häufig) nicht, lassen Sie sich nicht ins Boxhorn jagen. Warum sonst sprechen ihre Kunden überhaupt mit Ihnen? Sie erhoffen sich offensichlich eine Lösung, die sie beim Wettbewerb anscheinend nicht erhalten. Außerdem: Bei den spärlichen Margen in Ihrer Branche, wie sollten die angeblich noch niedrigeren Preise vom Wettbewerb auf längere Zeit durchgehalten werden können? Und das bei besserer Qualität? Stellen Sie Ihre Preispolitk auf nutzenorientiere Preise ab und schaffen Sie einen Rahmen bei sich selbst, um konsequent diesen Weg zu gehen. Ihre Durchschnittspreise werden steigen, ihre Margen umso stärker.
16.08.2016:
Meine neue Website ist online. Ich freue mich über feedback.
16.04.2016:
Bei einer heutigen Internet Recherche erhielt ich folgende Ergebnisse:
- Der Begriff Projektmanagement erzielte 9,9 Mio.Treffer
- Der Begriff erfolgreiches Projektmanagement brachte gerade noch 302.000 Ergebnisse
- Lediglich 31.800 Ergebnisse wurden zu erfolgloses Projektmanagement angezeigt
- Der Begriff Projekte zeigte 82,9 Mio. Treffer
- Erfolgreiche Projekte erbrachte immerhin noch 18,5 Mio. Ergebnisse
- Nur 286.000 links fanden sich bei erfolglose Projekte
Interessante Zahlen wenn man bedenkt, daß viele Untersuchungen und Berichte aufzeigen: Projekte neigen gerne und häufig zum Scheitern. Doch wer referiert schon gerne offen über das eigene Projektversagen? Viel darüber zu Wissen und (mehr oder weniger) fundiert darüber zu schreiben, scheinen demnach als Expertise nicht ausreichend für Erfolgsrezepte herhalten zu können. Wäre dem so, hätte der Suchbegriff lessons learned kaum die höchste Anzahl mit 97,4 Mio. Treffern gebracht. Bei so viel Geschriebenem über Lernerfolge sollte man eigentlich vermuten, daß ein Scheitern von Projekten eher die Ausnahme bildet.
Allerdings ist jedes Projekt einzigartig und insofern fängt trotz allen Wissens und Könnens und aller lessons learned immer alles wieder von vorne an. Bleiben wir bei unseren Projekten also auch immer wieder aufs Neue aufmerksam und behandeln sie als das was sie sind: einzigartig. Das wäre doch schon mal eine wichtige lessons learned.
Vielleicht braucht es auch einfach nur noch mehr Aufmerksamkeit und gesunden Menschenvestand (statt besser Wisser), um mehr Projekte mit Wissen und Können erfolgreich durchzuführen.
29.01.2016:
Ein kölsches Sprichwort sagt: "Besser einer der metjeiht, wie zwei die nohkumme - Besser einer der mitgeht, als zwei, die nachkommen." Bedeutung: Ein einziger der wirklich hilft, ist besser als viele, die es nur versprechen. (Quelle: http://das-koelsche-gluecksgesetz.de)
Die Beiträge spiegeln nicht notwendigerweise meine eigene Meinung wieder. Sollte ein Link nicht mehr aktiv sein oder auf andere als die angegebenen Artikel verweisen, so benachrichtigen Sie mich gerne:
Bei den Soft Skills hapert es: Schlechte Noten für Logistikchefs
Automatisierung: Roboter pickt für sechs Cent
Alles richtig gemacht und doch gescheitert?
90 Prozent aller Blockchain Projekte scheitern
Warum Großprojekte fast immer im Desaster enden
http://www.welt.de/wirtschaft/article146922351/Warum-Grossprojekte-fast-immer-im-Desaster-enden.html
Made in Pannenland
MISSGLÜCKTES IT-PROJEKT - Staatsbank KfW straft Vorstandsfrau ab
10 Tipps für erfolgreiche IT-Projekte
Wie große Unternehmen erfolgreiche Projekte verhindern
Wie erfolgreich sind agile Projekte?
kleines Projektlexikon:
Agil
Im Duden definiert als "von großer Beweglichkeit zeugend; regsam, wendig". Findet seit Anfang des Jahrtausends in der Softwareentwicklung zunehmend Beachtung. Ziel ist es, mit weniger Regeln und geringerem bürokratischem Aufwand als dies bei den klassischen Vorgehensmodellen wie z.B. dem -> V-Modell der Fall ist, effektiver zu arbeiten. Agile Prozessmodelle wie ->Scrum oder eXtreme Programming setzen dabei auf diverse agile Methoden wie Paarprogrammierung u.a.
Arbeitspaket
Der Grundbaustein eines jeden Projekts. Er beschreibt eine in sich geschlossene (Teil-) Aufgabenstellung, an der eine oder mehrere Personen arbeiten und eine Person für das Arbeitspaket verantwortlich zeichnet. Arbeitspakete sind eine wichtige Grundlage des Projektcontrollings, da mit ihnen Ressourcenbedarf, Kosten und gewünschte Arbeitsergebnisse geplant und der Projektfortschritt überprüft werden kann.