V·I·P Consultant - Udo Koschinski V·I·P Consulting - Veränderungen Gestalten

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  • Sie haben ein Projekt zu managen  
    und suchen Verstärkung?

  • Sie sind auf der Suche nach einem beratenden Planer und Umsetzer?

  • Sie haben Personalengpässe und
    benötigen Wissenstransfer?



Lassen Sie uns darüber sprechen:
V I P: Wenn Sie mehr als theoretisches Wissen erwarten
Passendes fachliches Wissen und Kompetenz sind notwendige Voraussetzungen für ein gemeinsames Projekt. Für eine erfolgversprechende Zusammenarbeit bedarf es nach meiner Erfahrung jedoch mehr. Dazu braucht es Menschen, die die Ärmel hochkrempeln und dabei die menschlichen Faktoren wertschätzend einbeziehen. Denn inhaltliche und emotionale Akzeptanz sind Schlüsselfaktoren in allen Veränderungsprozessen. Lassen Sie uns darüber sprechen.

Veränderungen:
Als beratender Umsetzer stehe ich Ihnen vom Start des Beratungsauftrags bis zu seinem Abschluss persönlich zur Seite. Denn nachhaltige Veränderungen benötigen Kontinuität. Spezialisiert auf Vertriebssteuerung und -controlling, als Vermittler, Coach und Treiber zwischen IT und Fachabteilungen oder für Ihre Prozess- und Organisationsentwicklung bringe ich Kompetenz aus 25 Jahren Theorie und Praxis mit. Näheres zu möglichen Ansätzen finden Sie hier.

Interim:
Als erfahrener Dienstleister im B-to-B Umsatz- und Logistikmanagement unterstütze ich Sie für eine begrenzte Zeit in Linienfunktion. Sei es, dass Ihnen momentan keine internen Personal-Ressourcen zur Verfügung stehen, sei es, dass Sie für eine bestimmte Aufgabe eine spezielle Fähigkeit benötigen. Näheres zu möglichen Ansätzen finden Sie hier.

Projekte:
Als Teil der Projektorganisation eine definierte Rolle in Ihrem IT-, Dienstleistungs-, Innovations- oder Organisationsprojekt zu übernehmen ist das eine. In Ihrer Organisation ein durchgängiges Projektmanagement fundiert zu verankern und Sie damit auch ohne externe Unterstützung dynamisch und zukunftsfähig auszurichten ist das andere. Näheres zu möglichen Ansätzen finden Sie hier.

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